人妻免费夜夜揉揉日日人人,人妻少妇精品专区性色AV,人妻厨房出轨上司HD院线波多野

    1. <dd id="asi2m"></dd>
      <em id="asi2m"><strike id="asi2m"></strike></em>

      <tbody id="asi2m"></tbody>

    2. <li id="asi2m"></li>
      健全完善工作計劃 夯實績效提升基礎

      2022年12月6日 14:11

      企業管理部  薛迎輝

      時光如梭,不知不覺已近年末,又到了工作總結和制定下一年度工作計劃的時候。我們常說“凡事預則立,不預則廢”。所謂“預”就是制定計劃,有了計劃就等于明確了工作的方向和方法,規范了工作的標準流程,避免出現先射擊后畫靶子的情況和打到哪兒算哪兒的現象。制定計劃從源頭解決了工作忙亂和效率低下,是達到管理目的的有效手段,是實現工作目標的有力保障和規范工作的有效措施。

      制定工作計劃指明了工作方向,部門全體人員從“等事做”轉化為“找事做”,不等不靠,提前制定工作計劃,明確工作目標。制定工作計劃的優勢在于能夠預測變化,少走彎路,化繁為簡,化難為易,對將要進行的工作做出步驟預測、時間預測、分工預測和資料預測,將“意料之外”的不可控因素轉化成“意料之中”的可控因素,并制定出相應的應對措施,變被動為主動,化不利為有利,從而減少突發事件所帶來的沖擊。二是能夠分清輕重緩急,使各項工作處于受控狀態。工作計劃不僅僅是工作事項的羅列,同時也是各種資源的整體分配和控制,在工作中分清“重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急”等不同類型的工作。三是部門各級人員對于所要進行的工作一目了然,相互間的協作配合更加緊密,溝通更加順暢,工作效率明顯提高。

      在實際工作中往往存在重解決問題、輕制定計劃的現象。究其原因有二:一是工作忙沒時間做,每天都有處理不完的事情,殊不知越是工作忙越是要有計劃,這樣才能理順各項工作之間的關系,做到忙而不亂;二是心里有數,心里有數和寫出來完全不一樣,如果沒有書面的證明很容易受外界的影響發生改變,隨意性較大。

      部門工作計劃要以公司總的工作計劃為中心,以部門工作職責為基礎,從部門實際工作出發,認真理清過往工作中取得的成績和存在的問題,以提升績效為目標。計劃中的工作任務明確,設定目標要量化、準確、可操作,對于不能量化的要程序化。措施要具體、可行,符合實際,要明確責任人和完成時間。

      計劃的實施重在落實,只有落實到位才能真正發揮計劃的作用,體現計劃的價值。一要堅定不移的實施,咬定目標,不斷細化措施,腳踏實地,按照時間節點步步為營,責任到人,逐級考核,獎懲到位。二要不斷復盤、調整、完善,防止計劃執行過程中出現偏離或違背目標的現象,同時要根據實際不斷評估和修正目標,使之更加有利于提高績效,確保公司總目標的實現。

      為避免計劃流于形式,在工作計劃實施過程中要注意以下幾點:一是要加強宣貫,讓部門全體人員了解計劃的具體要求。二是計劃實施過程中要細化,不能浮于表面,避免措施僅僅停留在遇到問題解決問題的層次上。三是對完成情況要跟蹤落實和驗證,不能僅靠口頭要求,對實施過程和效果要有記錄。

      因此,充分認識到制定計劃的力量,堅定不移的制定計劃,按照計劃進行工作,不斷檢查計劃實施的效果,進而修正計劃,使之更加完善,操作性更強,目的更加明確,達到效果更強和效率更高的目的。


      上一頁:初心如磐不畏難 奮楫篤行勇向前

      下一頁:二十大精神引領我們奮勇前進


      網站信息安全投訴電話:0537-7163111 投訴郵箱:yinjg@jnzydh.com

      版權?2020濟寧中銀電化有限公司 |魯ICP備2020037088號

      魯公網安備 37083002000085號

      人妻免费夜夜揉揉日日人人,人妻少妇精品专区性色AV,人妻厨房出轨上司HD院线波多野